{"id":322,"date":"2022-11-24T12:23:36","date_gmt":"2022-11-24T11:23:36","guid":{"rendered":"http:\/\/observatoiredeslabs.ricod.net\/?page_id=322"},"modified":"2023-05-12T15:25:42","modified_gmt":"2023-05-12T13:25:42","slug":"galerie-photo-labo","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/observatoiredeslabs.ricod.net\/index.php\/galerie-photo-labo\/","title":{"rendered":"Galerie photo LAB’O"},"content":{"rendered":"\t\t
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Un atelier collaboratif pour dupliquer un robot<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Fin mars 2023, le Lab\u2019O a organis\u00e9 un atelier collaboratif dans le cadre du lancement du\u00a0 centre d\u2019excellence de la robotisation.<\/strong> L\u2019intention de cet atelier \u00e9tait de pr\u00e9parer la duplication d\u2019un robot d\u00e9di\u00e9 aux subventions et aux dotations<\/strong>, s\u2019inspirant de celui d\u00e9j\u00e0 mis en place dans le d\u00e9partement de la Haute-Garonne.
Apr\u00e8s un tour de table durant lequel chaque participant s\u2019est pr\u00e9sent\u00e9 et les objectifs de l\u2019atelier ont \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s, un temps d\u2019inspiration a occup\u00e9 la premi\u00e8re partie de l\u2019atelier. Les participants \u00e9taient des experts de l\u2019analyse de processus ainsi que les \u201cclients\u201d potentiels du robot, c\u2019est-\u00e0-dire les responsables et les agents travaillant \u00e0 la dotation et aux subventions. Le processus robotis\u00e9 d\u00e9j\u00e0 mis en place a \u00e9t\u00e9 explicit\u00e9, ainsi que les avantages qu\u2019il pr\u00e9sente pour les agents, comme par exemple le temps gagn\u00e9 pour la concentration sur des t\u00e2ches \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e, avec un sens plus fort, ou une meilleure qualit\u00e9 du travail en \u00e9vitant les erreurs de saisie gr\u00e2ce au robot \u2026
Dans une deuxi\u00e8me partie, un focus a \u00e9t\u00e9\u00a0 fait sur la technique de construction d\u2019une \u201cUser Story\u201d ainsi que d\u2019un logigramme. Les diff\u00e9rentes phases du processus d\u00e9j\u00e0 d\u00e9velopp\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 affich\u00e9es sur un mur blanc. Chacun a pu notifier les parties qui lui semblaient pertinentes en termes de robotisation des\u00a0 process existants, supprimer certaines parties ou adh\u00e9rer \u00e0 tout le process. Il a \u00e9t\u00e9 possible \u00e9galement de notifier quelles modifications \u00e9taient n\u00e9cessaires pour que le robot soit efficace et prenne en compte les sp\u00e9cificit\u00e9s de chaque service. Les prospects et les experts ont \u00e9valu\u00e9\u00a0 le niveau de difficult\u00e9 de la future robotisation via un code couleur.
Ce second temps a permis aux diff\u00e9rents participants de partager leurs exp\u00e9riences, de converser et de cr\u00e9er de mani\u00e8re collective.<\/strong>
Les sous-groupes se sont faits\u00a0 et d\u00e9faits naturellement. La facilitation a permis de soutenir les conversations et l\u2019id\u00e9ation.<\/p>

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Les photos pr\u00e9sent\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par Lydie Lecarpentier Thomas<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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UN TEMPS D'INSPIRATION<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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